In den meisten Fällen stoßen Unternehmen bei starken Wachstumsphasen an die Grenzen ihrer Logistik. In diesen Phasen wird nach schnellen Lösungen gesucht, bei denen oft die zukunftsorientierte Sichtweise fehlt. Das Ergebnis sind meist die sogenannten Zwischenlösungen, die häufig zu Dauerlösungen werden und schlussendlich nicht in das Gesamtkonzept des Unternehmens passen.
LÖSENSWERT hat es sich daher zur Aufgabe gemacht, bei der Entwicklung und Umsetzung von Logistik-Konzepten zu unterstützen und zu beraten. Das Ziel ist es dabei, in Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Team ein Logistik-Konzept zu entwickeln, welches dazu beiträgt die gemeinsam definierten Ziele zu erreichen.
Portfolio
Logistik
Analyse
INHALT
- Analyse der aktuellen logistischen Abläufe und Prozesse
- Erarbeitung von Handlungsvorschlägen zur Nutzung aufgedeckter Potentiale
OUTPUT
- Präsentation der Analyse-Ergebnisse
- Handlungsvorschläge zur Optimierung der logistischen Abläufe und Prozesse
Logistik
Konzept
INHALT
- Analyse der aktuellen logistischen Abläufe und Prozesse
- Entwicklung eines umfangreichen Logistik-Konzeptes, welches an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst ist – So wird Ihr Unternehmen zukunftsfit
OUTPUT
- Präsentation der Analyse-Ergebnisse + Konzept
- sofort implementierbares Konzept
Logistik
Konzept+
INHALT
- Analyse der aktuellen logistischen Abläufe und Prozesse
- Entwicklung eines umfangreichen Logistik-Konzeptes, welches an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst ist – So wird Ihr Unternehmen zukunftsfit
- Unterstützung bei der Umsetzung des Konzeptes
OUTPUT
- Präsentation der Analyse-Ergebnisse + Konzept
- sofort implementierbares Konzept
- Umgesetzes Konzept
Ihr Gewinn
- Mehr Effizienz
- Gesteigerte Effektivität
- Erhöhte Buchungsgenauigkeit
- Optimierter Flächennutzungsgrad
- Bedarfsorientierte Bestände
- Reduzierte Durchlaufzeit
- Minimierte Suchzeiten
- Verkürzte Laufwege
- Angepasste Warenbereitstellung
- Prozessorientierter Materialfluss
- Erhöhte Kundenzufriedenheit
- Mehr Ordnung und Struktur
- Durchgängiges Lagermanagement
- Erhöhter Servicelevel
- Klares Schnittstellenmanagement
- Optimierte Wegzeiten
- Verbesserung der Qualität
- Gesenkte Kosten
Fachbereiche
Materialfluss
Materialflussanalyse
Handlingsstufenanalyse
Bewegungsanalyse
Qualitätssicherung
Lagerung, Verpackung und Versand
…
Lageroptimierung
Layoutplanung
Wegoptimierung
Lagerstrukturierung
Buchungsstruktur
Geräteauslastung | Geräteauswahl
…
Warenbereitstellung
Kanban
klassische Kommissionierung
Just in Time | Just in Sequence
Good to Person | Person to Good
First in First out (FiFo)
…
Organisation
5S
Prozessoptimierung
Schnittstellenmanagement
Key Performance Indicators (KPI)
Leitsysteme
Intralogistik
S&OP
…
Supply Chain Management
Lieferantenmanagement
Kundenentkoppelungspunkt (KEP)
Auftragsplanung
Variantenmanagement
Bedarfsplanung
…
Digitalisierung
Industrie 4.0 / 5.0
Internet of Things (IoT)
Datenanalyse (Big Data)
Lastenhefterstellung
Softwaredesign
Hardwareauswahl
…